9月29日，公司莫总主持召开三季度谋划聚会，公司向导和各部分、各事业部主要认真人加入聚会。

会上，莫总转达了前三季度各事业部生产完成数据，指出了生产谋划运动中保存的短板，提出了奋战四序度的事情重点。

莫总指出，今年是不寻常的一年，新冠疫情给我们带来了亘古未有的攻击，但在各部分和各级管理者，以及全体员工的配合起劲下，正视难题，起劲应对，奋力拼搏，生产谋划取得了比预期好得多的业绩，生产指标完成优异，对今年整年产量实现不低于或超去年完成数较量有信心。

莫总强调，在一定前三季度取得的效果基础上，生产谋划运动中保存的短板也较量突出，质量有待于进一步提升，交期仍需起劲改善，生产本钱居高不下的问题需引以重视和刷新，员工致体素质有所下降，特殊是熟练工比例偏低问题较突出，企业的焦点竞争力和产品竞争力较弱，少数党员和管理者的精神面目不振。

莫总要求，各部分要奋战四序度，起劲确保今年整年目的使命的完成，最低要求抵达或凌驾去年水平的谋划业绩，同时夯实各项基础管理事情，周全提升“五位一体”事情水平。要求各级管理者提高头脑熟悉，提高政治站位，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，要确立爱国情怀，对政府提倡的事，起劲去做；对政府限制的事，坚持不做。要强化党建引领，着力做好人才事情和员工步队建设，深入推进“三治融合”，增强企业文化建设。要深化企业内部体制机制刷新，以动力厘革，引发活力。各级管理者要增强学习，掌握新知识，顺应新形势，一直提升事情能力和水平，要推行“1.01事情法”，切实提高事情效率，为公司康健生长作出新孝顺。