五、“我们是永利中国的主人”
——记信息化管理员、共产党员姚卫良
今年年头在公司召开的大学生员工座谈会上 ，企业管理部姚卫良在讲话中深情地说：“有人问我 ，是什么让你在永利中国公司事情那么长？我说 ，是公司老总的小我私家魅力。……我要送各人一句话：我们是国家的主人 ，也是永利中国的主人”。
“我们是永利中国的主人” ，姚卫良同志这样说 ，也是这样做的。他以主人翁的意识和精神在永利中国信息化管理岗位上默默无闻贡献已十年有余了。他很通俗 ，天天与电脑打交道 ；他又很执着 ，选择坚持 ，恪尽职守 ，服务企业 ，享受着这通俗事情结出的丰富效果所带给他的快乐 ，他为公司推行信息化 ，提升企业管理水平作出了主要孝顺。
姚卫良同志从事的岗位肩负着公司的信息化建设和ERP管理系统及190多台电脑、200多门电话、有112只探头的监控系统、公司网站等的一样平常管理和维护事情 ，其事情量是可想而知的 ，但他从不向公司提出增添职员（一直到今年公司才增设了信息化管理员） ，凭着强烈的事业心和责任心 ，兢兢业业 ，笃志苦干 ，精彩地完成各项事情使命。
2003年公司为推进信息化管理 ，着手建设ERP系统 ，请杭州一家软件公司设计制作 ，这家公司的软件设计及制作因刚起步 ，手艺并不过硬 ，以是制作的ERP系统稳固性较差 ，经常出问题 ，因此姚卫良的一样平常维护事情量很大 ，随时要举行手艺故障的处置惩罚 ，他手机不关机 ，下班回家后经常被叫到公司处置惩罚 ，有时深夜也被叫来 ，但为了生产的正常举行 ，他毫无怨言 ，有呼必应 ，随叫随到 ，这种情形随着软件公司的手艺一直刷新 ，一直到了2007年才稳固 ，姚卫良三更被叫来的情形也逐步消逝。
姚卫良同志勤劳勤学 ，边干边学 ，在实践中学会了软件的制作 ，以及过硬的处置惩罚问题能力。在公司推进信息化管理中 ，他充分使用先进的ERP系统 ，立异管理方法 ，将它更好运用到生产、谋划、管理之中 ，在实践中一直完善ERP系统 ，并引进装置了定型助剂自动运送系统、染料化全自动称料系统、染缸助剂全自动称料系统、小样自动吸料配料系统、DATACOLOR自动测配色系统、印花全自动调浆系统、印花圆网制网系统、平网制网系统、印花分色系统、织造制版系统等、SEDO染缸控制系统 ，VIEWTEX染缸装备数据收罗系统等 ，为工艺流程的刷新、生产高质量、高品质的产品提供了强有力的基础� ；怪谱髂谕倍痉衿骷苌� ，使公司电脑均处于最佳运行状态 ，为公司节约一笔数额不小的杀毒软件用度。他设计制作了公司内部网络通讯传输系统软件 ，利便各部分之间通过公司内部网络发送种种电子文档 ，提高了效率 ，实现了无纸化办公。现公司的ERP系统已涉及销售、采购、委外、生产、库存、染化料、样品、工艺、配料间、中检、财务等管理及MES（车间管理系统）等 ，实现了企业资源的全方位共享 ，作业效率较已往提高了100%之多 ，员工们不再由于要资料而四处跑动、找人 ，不再由于一张发票、一张工单而泯灭大宗的时间。这一切 ，姚卫良同志为之支付了很大起劲和辛勤。
2011年迈总提出对公司网站举行重新改版 ，思量到姚卫良事情的沉重 ，老总原想可请专业公司制作 ，姚卫良得知后 ，无条件的肩负了网站改版使命 ，他加班加点 ，全心制作 ，化了一个多月时间 ，对�？榻峁埂⒁趁嫔杓啤⑼竞凸πУ染傩辛私洗蟮牡鹘� ，设计出页面雅观 ，结构合理 ，内容富厚 ，阅读利便的网站 ；2012年又设计制作了英文版的公司网站 ，为公司又节约了一笔不小的开支 ，同时较好地起到了公司的形象和品牌宣传效应。
姚卫良同志爱岗敬业 ，作风过硬 ，一心扑在事情上 ，弃小家顾各人 ，每月休息仅一、二天 ，晚上加班是常事 ，有时休息还要被叫来处置惩罚问题。2009年6-12月 ，ERP系统升级 ，他一连7个月不断息 ，基本上天天晚上10点左右回家。但他从不向公司或老总提出小我私家利益问题 ，体现了优异的职业品德和小我私家品质。他为人忠实 ，态度热情 ，通常车间或部分的员工遇到电脑或通讯设施等问题 ，求助于他时 ，他总是热心地资助解决。他的敬业精神和事情态度 ，获得了公司向导和同事们的一致好评 ，2012年1月被公司聘用为企业管理部司理助理 ，同年11月庆幸加入中国共产党 ，今年“七一”被公司党总支命名为“党员先锋树模岗”。
“我们是国家的主人 ，也是永利中国的主人”。姚卫良同志是主人翁精神的践行者 ，他把自己与永利中国牢牢连在一起 ，将主人翁精神酿成一种自觉行为 ，在通俗的岗位上默默贡献着 ，挥洒青春的汗水 ，散发出光和热。他与凡人一样不完善 ，但他正起劲刷新着 ，完善自我 ，以坚定的信心、稳健的程序 ，在中国梦的召唤下 ，为实现永利中国梦和小我私家梦而奋力前行。
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